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太原煤炭运销分公司煤运和谐才能促进煤炭发展流量

发布时间:2019-11-20 16:58:10 阅读: 来源:三脚架厂家

太原煤炭运销分公司:煤运和谐才能促进煤炭发展

近年来,太原煤炭运销分公司党委以构建和谐煤运为主线,以开展各项活动为载体,紧紧围绕创建“学习型、管理型、效益型”企业,唱响“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的主旋律,使企业党建工作与煤炭运销、改革发展有机结合,促进了企业持续稳定地和谐健康发展,经济效益逐年提高,职工收入稳中有增。连续获得山西省文明单位等荣誉称号。为进一步把企业领导班子建设成为具有参与领导市场经济建设能力的坚强领导集体,建设和谐煤运,他们力求做到“四个突出、四个加强”。

一、突出观念更新,加强思想建设

思想建设是加强企业党组织建设的首要任务。近年来,太原煤运系统各级党组织在加强企业党的建设工作、维护企业稳定、推动企业两个文明建设的协调发展等方面做出了积极贡献,也经受了锻炼和考验。但也应当看到存在的一些问题。当前,要认真学习贯彻党的十六届五中、六中全会精神,不断加强党的执政能力和先进性建设,推进企业和谐健康发展。通过学习,把班子成员的思想统一到“三个代表”重要思想上来,统一到党的十六届五中、六中全会精神上来,统一到总公司的决策部署上来,同时要树立三个观念:一是改革发展的生存观;二是不等不靠的艰苦奋斗观;三是质量为本的市场观。做到在解放思想更新观念中加强企业党的建设,在煤运系统改制重组的实践中积极探索企业党建工作的新路子,使企业党组织永远保持党的先进性、创造性,充分发挥企业党组织的政治核心和保证监督作用。

二、突出任人唯贤,加强组织建设

实现煤运系统企业集团化发展目标的基础是加强党组织建设,选什么样的人进入领导班子是关键。因此,加强企业党组织建设,要把重点放在参与企业重大问题的决策和坚持党管干部的原则、加强党员队伍建设上来。参与企业重大问题的决策,是企业党组织履行职责、发挥作用、保证监督、促进企业发展的重要环节和基本途径。企业重大问题必须由党政联席会集体讨论,然后按照《公司法》《企业法》等有关规定做出决策。企业党组织在参与、保证、监督的过程中,要注重处理好“参与、保证、监督”三者之间的关系,要在参与中加强,在参与中改进,在参与中监督,在监督中保证,不断加强党组织的自身建设,发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要坚持和健全党的民主集中制,既要防止“一言堂”,又要防止无组织、无纪律,实行民主基础上的集中,集中指导下的民主,充分发挥党委会全体会议的作用,使决策全面准确,切合实际。同时要坚持党管干部原则,认真贯彻领导干部选拔任用条例,按照干部“四化”方针和德才兼备的原则,坚持任人唯贤,把那些政治素质好、懂经营、会管理的人选拔到各级管理岗位上来,努力建设一支高素质、能够担当重任、经得起考验的干部队伍,为企业的改革发展提供组织保证。

三、突出勤政为民,加强作风建设

实施煤运系统改制重组、海外上市,建设大型现代煤炭物流企业集团是践行科学发展观的具体体现,也是广大煤运职工的迫切愿望。因此,必须把各级领导班子的作风建设抓紧抓好,教育干部特别是领导干部要牢固树立大局意识、团结意识、公仆意识,扎实办事,做到勤政为民。加强作风建设,关键在于要密切与职工的血肉联系。转变作风要从领导干部和领导机关做起,因为作风问题关系到党在人民群众中的形象,关系到企业改革与发展的成败问题。抓住作风建设就抓住了企业党建工作的重要环节,就可以对企业党的全面建设起到有力的推动作用。按照“三个代表”重要思想的要求,争当“八个坚持”的模范,争做“八个反对”的表率。尤其要在全体干部中大力倡导八个方面的优良作风,这就是:要勤奋学习、学以致用,要心系群众、服务人民,要真抓实干、务求实效,要艰苦奋斗、勤俭节约,要顾全大局、令行禁止,要发扬民主、团结共事,要秉公用权、廉洁从政,要生活正派、情趣健康。这八个方面具有很强的现实针对性和指导性,既是加强领导干部作风建设的基本内容,也是进一步实现领导干部作风好转的鲜明标志。因此,要建立领导干部深入基层、调查研究和检查考核制度,把领导干部深入基层、调查研究的过程,变为转变作风、增长才干、提高素质、推动工作的过程,促进企业三个文明建设协调发展。同时要抓住“用人、用钱、用权”三个关键环节,教育干部特别是各级领导干部,以身作则,正确使用手中的权力,做到清正廉洁,当好表率。

四、突出规范运作,加强制度建设

制度是规矩,督查是保证。把制度建设贯穿其中是做好企业党建工作的重要基础。在煤运系统改制重组的过程中,要把企业党建和思想政治工作、精神文明创建活动等纳入目标化管理,做到行为有规范,岗位有标准,工作有数据。因此,企业党唛织应狠抓制度建设,在制度的量化和硬化上做文章,制定各项规章制度,把企业党建工作尽量程序化、数量化、具体化、科学化。每年都应结合企业实际,力求在全面落实各项目标的基础上,确立侧重点,解决党性、党风、党纪等方面的突出问题,做到平时检查督促,半年汇报交流,年终总结评比。同时,要建立健全行之有效的责任制和督查机制,狠抓制度的检查落实工作。班子成员要经常深入基层,调查研究,了解和掌握情况,解决实际问题,切实在煤炭经营的效益上和工作效率上下功夫,使企业党建工作,在继承中创新,在改进中加强。

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